Ruptures dans la chaîne d’approvisionnement, difficultés de financement, insécurité réglementaire, catastrophes climatiques... La liste des risques qui pèsent sur l’activité des ETI et des grandes entreprises est malheureusement longue.
Alors que l’environnement économique est de plus en plus instable, les équipes dirigeantes ont besoin de connaître avec précision les risques auxquels elles sont exposés et leur impact potentiel sur leur rentabilité. C’est souvent une question de survie !
Aujourd’hui, la Data offre des possibilités inédites pour cartographier les risques et leurs impacts, à condition de savoir la collecter, la structurer, l’analyser et la communiquer.
Ce guide pratique a justement été conçu pour les directions financières, stratégie ou opérationnelles qui veulent réconcilier leurs données financières, extra-financières et opérationnelles au service d’un pilotage des risques efficace.
Au sommaire :
Les 5 étapes à suivre pour intégrer les risques dans son pilotage stratégique.
Les indicateurs à surveiller et les bonnes pratiques pour les calculer.
